ビジネスコンサルティング
成長と変化に向き合う経営チームのためのビジネスコンサルティング
事業目標を、その達成に必要なテクノロジーと人材に結びつける、戦略、業務、ブランド、コミュニケーションの助言。SoftSapienのアドバイザーは、経営チームが自信を持って決断し、規律をもって実行できるよう支援します。
最終更新日：
主なお客様
概要
戦略とテクノロジーを一緒に決める
いまや、あらゆる重要なビジネス上の意思決定にテクノロジーの側面があります。新市場への参入は、新しい通貨や規制に対応するシステムにかかっています。組織再編の成否は、プロセスとツールがどれだけうまく適応するかで決まります。デジタル体験がブランドの約束と矛盾すれば、その約束は響きません。
SoftSapienのアドバイザリーは、まさにその交点にあります。アドバイザーは、テクノロジー、データ、デジタルの各分野の同僚の支えを受けながら、事業、業務、コミュニケーションの専門知識を提供します。提言には、お客様のシステムとチームが現実的に実現できること、そしてそのための予算とスケジュールを織り込みます。
案件は、単一の意思決定に絞った短期集中のアドバイザリーから、戦略、オペレーティングモデル、ブランド、ステークホルダーとのコミュニケーションにわたる複数四半期のプログラムまでさまざまです。
私たちが解決する課題
経営チームから寄せられる意思決定
経営チームがSoftSapienに相談する4つの状況と、それぞれの解決方法。
テクノロジーを見ていない戦略
戦略は紙の上では正しく見えるが、システムがそれを支えられるか誰も確かめていない。
経営層が決断する前に、システム、データ、チームが実現できること、そのための予算とスケジュールに照らして提言を検証します。
遅い意思決定
分析を待つ間に、重要な意思決定が止まってしまう。
短期集中のアドバイザリーで、経営層が行動に移せるスケジュールのうちに、市場調査、財務モデリング、選択肢の分析を提供します。
実行のギャップ
戦略は承認されても、実行の段階で立ち消えになってしまう。
すべての提言に、マイルストーン、責任者、ガバナンス、進捗を示す指標を備えた実行ロードマップを添えます。
ばらばらなメッセージ
ブランドとコミュニケーションが、事業の進む方向に追いついていない。
ブランド戦略とコーポレートコミュニケーションを事業の方向性にそろえ、従業員、顧客、投資家に一貫したメッセージを届けます。
サービス一覧
提供するビジネスコンサルティングサービス
個別にも、統合されたプログラムとしても依頼できる4つのアドバイザリー分野。
ビジネスサービス
これまでの成長を支えてきたシステムでは対応しきれなくなった組織のための、業務・管理プロセスのコンサルティング。
ビジネスサービスを見るビジネスアドバイザリーコンサルティング
市場参入、組織再編、大規模な業務変革に取り組む経営チームのための戦略アドバイザリー。
ビジネスアドバイザリーを見るブランド戦略
市場調査に基づくブランドポジショニングとアイデンティティの構築。
ブランド戦略を見るコーポレートコミュニケーション
変革、成長、レピュテーションに関わる局面にある組織のための、社内外コミュニケーション戦略。
コーポレートコミュニケーションを見るビジネス成果
経営チームが得るもの
各案件で、支える意思決定と、成功を確認する指標を定めます。
明確な戦略の方向性
根拠に基づいて選択肢を評価し、経営層が自信を持って進む道を決められるようにします。
実行可能な計画
ロードマップにシステム、人材、予算を織り込むことで、戦略を現実に根ざしたものに保ちます。
効率的な業務
効率化されたプロセスと明確な責任分担で、事業の拡大に伴うコストと摩擦を減らします。
際立つ市場ポジション
調査に基づくブランド戦略で、競争の激しいカテゴリーの中でも際立たせます。
足並みのそろったステークホルダー
一貫したコミュニケーションで、変化の中でも従業員、投資家、顧客に情報を届け続けます。
業界
業界別のビジネスコンサルティング
各業界の規制、データ、顧客に合わせて、この領域をどう適用するか。
金融 & コマース
フィンテック、銀行、小売のための市場参入、製品戦略、オペレーティングモデルの設計。
- フィンテック
- 銀行
- 保険
- Eコマース
- 消費財
- アパレル小売
ヘルスケア & ライフサイエンス
医療機関のための診療・サービス領域の戦略、業務効率、ステークホルダーとのコミュニケーション。
- ヘルスケア & 病院
- ヘルス & ウェルネス
- 歯科
製造業 & サプライチェーン
製造業のための成長戦略、サプライチェーンのレジリエンス、合併後の統合。
- 自動車
- 製造業（インダストリー4.0）
- 物流
- 運輸
- 建設
- 建築
- 石油・ガス
- クリーンテック
- エネルギー・公益事業
- 農業
公共 & コンシューマーサービス
行政機関と非営利団体のためのプログラム戦略、広報、サービスの再設計。
- 官公庁
- EdTech
- メディア & エンターテインメント
- 不動産
- 旅行・観光
- 食品・飲料
- 飲食店
- スポーツ・フィットネス
- 非営利団体
- 法律サービス
デリバリーのアプローチ
ビジネスコンサルティング案件の進め方
-
課題の設定
意思決定、目標、制約条件、ステークホルダーを明確にします。
-
リサーチ
市場、顧客、財務、業務に関する根拠を集めます。
-
選択肢の分析
代替案を、価値、リスク、実現可能性の観点でモデル化します。
-
提言
明確な提言とロードマップを経営層に提示します。
-
実行の支援
実行と軌道修正の間も、アドバイザーが関わり続けます。
テクノロジー
利用するプラットフォームとツール
既存の環境、ライセンス、チームのスキルに合わせて、案件ごとに選定します。
調査 & インサイト
- Statista
- Gartner Research
- SurveyMonkey
- Qualtrics
- Similarweb
計画 & モデリング
- Microsoft Excel
- Anaplan
- Power BI
- Tableau
コラボレーション
- Miro
- Microsoft Teams
- Notion
- Confluence
プロジェクトガバナンス
- Jira
- Asana
- Smartsheet
- monday.com
契約モデル
SoftSapienとの協業の形
小さく始めて広げることも、プログラム全体を最初から依頼することもできます。どのモデルでも、所有権、セキュリティ、レポーティングの基準は同じです。
-
約4週間から
パイロット
本格的な投資の前に、単一の業務フロー、キャンペーン、またはPoCで価値を実証します。
-
固定料金
範囲確定型デリバリー
合意した受け入れ基準に沿った、範囲が明確な成果物。
-
月額制（ディスカバリー後に範囲を確定）
プログラム・リテイナー
サイクルごとに優先順位を見直す継続的なデリバリー。
-
応答時間を明確に規定
マネージドサポート
ローンチ後もプラットフォームとキャンペーンの成果を維持するサポート契約。
SoftSapienが選ばれる理由
企業がSoftSapienを選ぶ理由
SoftSapienのビジネスコンサルティング案件で、すべての組織が期待できること。
引き継ぎ時の所有権
ソースコード、設定、ドキュメント、戦略資産は、案件終了時にお客様の組織へ移管されます。
標準で備わるセキュリティとコンプライアンス
初日から、お客様のID、アクセス、データ所在地の範囲内で作業し、コンプライアンス要件をデリバリーに組み込みます。
2営業時間以内に回答
すべてのお問い合わせはスペシャリストに届き、2営業時間以内に回答します。
キックオフから引き継ぎまで同じスペシャリストが担当
案件の範囲を定めたエンジニアとストラテジストが、デリバリーと引き継ぎまで担当し続けます。
すべての専門領域を連携
案件が複数の領域にまたがる場合は、エンジニアリング、AI、クラウド、ビジネス、マーケティングの専門性を組み合わせます。
タイムゾーンをまたぐデリバリー
北米、欧州、中東、アジア太平洋のチームが、お客様の勤務時間に合わせてデリバリーを行います。
よくあるご質問
ビジネスコンサルティングに関するよくあるご質問
該当する質問はありません。
ビジネスコンサルティングとは何ですか？戦略コンサルティングとはどう違いますか？
ビジネスコンサルティングは、市場参入、組織再編、ブランド戦略、コーポレートコミュニケーションにわたる助言を行い、ロードマップが決まった後はエンジニアリングを加えることもできます。提言したチームが、そのまま実行まで担えます。
ビジネスコンサルティングは単独で依頼できますか？それとも技術案件とセットのみですか？
単独でも、組み合わせても依頼できます。多くのお客様はビジネスアドバイザリーだけから始め、ロードマップが決まってからエンジニアリングを加えます。
ブランド戦略の進め方は、従来のエージェンシーとどう違いますか？
市場調査に基づき、お客様の製品・エンジニアリング組織が実際に実現できる内容に照らして検証します。
通常、自社側では誰がこうした案件を主導しますか？
通常は経営幹部または役員クラスのスポンサーです。市場参入、組織再編、ブランドの再ポジショニングといった意思決定を実行に移すには、その水準の権限が必要だからです。
ビジネスアドバイザリー案件にはどれくらいかかりますか？
多くのアドバイザリー案件は4〜12週間です。市場参入のような単一の意思決定か、継続的なオペレーティングモデルの再設計かによって異なります。
テクノロジー業界以外の組織とも仕事をしていますか？
はい。ビジネスコンサルティングの案件は、金融サービス、ヘルスケア、小売、物流、製造、公共部門の組織にわたります。
ビジネスコンサルティング案件の費用はどのくらいですか？
価格は範囲によって異なり、単発の市場参入調査と継続的なアドバイザリー契約では異なります。最初のディスカバリーの打ち合わせの後に見積もります。
ビジネスコンサルティングを、デジタル戦略やAIの案件と組み合わせられますか？
はい。組織再編のようなビジネス上の意思決定が、テクノロジーやマーケティングでの対応も必要とする場合、分野横断のチームを組むことはよくあります。
案件中に作成した戦略文書や成果物の所有権は誰にありますか？
お客様にあります。戦略の成果物は、案件の終了時にお客様の組織へ移管されます。
ビジネスコンサルティングの案件はどれくらい早く開始できますか？
すべてのお問い合わせに2営業時間以内に回答します。
次の重要な意思決定を、ご相談ください
経営チームが検討している事柄をお聞かせください。SoftSapienのシニアアドバイザーが、選択肢、必要な根拠、案件として意思決定をどう支援できるかをご説明します。